電網(wǎng)建設項目檔案數(shù)字化

　　電網(wǎng)建設項目檔案數(shù)字化是將傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子形式，以便于管理、存儲和利用。該過程包括掃描紙質(zhì)檔案、建立數(shù)據(jù)庫、進行數(shù)據(jù)歸檔、分類整理、元數(shù)據(jù)標注等步驟。

　　數(shù)字化后的檔案可以方便地進行檢索、共享和保護，同時減少了紙張、占地面積和人力資源的浪費。在電網(wǎng)建設項目中，數(shù)字化檔案的應用能夠提高工作效率、降低成本、縮短項目周期，同時也有助于保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，提升服務質(zhì)量。

　　數(shù)字化檔案的建立需要遵循相關法律法規(guī)，確保檔案內(nèi)容完整、真實可信，并加強對檔案的安全保密措施。同時，還需考慮數(shù)據(jù)備份和恢復、技術更新等問題，以保障數(shù)字化檔案的長期保存與使用。

　　如何管理電力系統(tǒng)檔案

　　1.嚴格規(guī)范電力企業(yè)的檔案管理制度

　　電力企業(yè)檔案的整理應該按照相應的法規(guī)及原則進行，不宜盲目。只有嚴格規(guī)范電力企業(yè)的檔案管理制度，才能規(guī)范檔案管理標準，優(yōu)化檔案管理流程，實現(xiàn)檔案標準化管理。

　　2.努力爭取企業(yè)領導的重視

　　其實，電力企業(yè)中的檔案管理人員是想將檔案工作做好，但往往在實際工作中事與愿違，達不到預期的效果，造成這種狀況的一個很重要的原因就是企業(yè)領導對檔案管理工作不夠重視、不夠支持。因此，我們要想將電力企業(yè)的檔案管理工作做好，就必須積極爭取企業(yè)領導的支持，讓他們能真正地意識到檔案管理的重要性，從資金、人員、規(guī)范化管理等方面提供保障，推動的企業(yè)檔案管理工作再上新臺階。

　　3.提高檔案管理人員的素質(zhì)

　　在新形勢下，要想將電力企業(yè)的檔案管理工作做好，就必須有一支有理想、有道德、有知識、有素質(zhì)的檔案管理隊伍，主要從以下幾個方面入手：

　　一是加強崗位培訓，要將培訓和現(xiàn)實操作聯(lián)系起來，是受訓人員更能較快的把握。

　　二是加大檔案管理人員的招考力度。加大招考力度也是提高檔案管理人員素質(zhì)的一個有用途徑。

　　三是要加強檔案管理工作研究。通過對檔案管理工作的研究，掌握檔案管理工作的發(fā)展趨勢，積極試探新的檔案管理體例，適應新形勢的需要。

　　4.進一步增強檔案的信息化培植

　　隨著計算機信息技術的迅速成長，我國電力檔案管理的信息化水平也在不斷增強。但是，仍然要通過借助傳統(tǒng)的檔案管理手段實現(xiàn)檔案管理信息化。為了使電力企業(yè)的檔案管理信息化更好地成長，我們要不斷地將電力企業(yè)檔案的管理納入信息化系統(tǒng)中去，加強信息化投入，建立檔案管理信息化平臺，結(jié)合各企業(yè)自身的特點，做到具體問題具體分析。

　　5.要切實做好電力企業(yè)檔案的平安防護工作

　　電力企業(yè)要積極按照國家關于檔案保管法規(guī)的劃定，投入資金，設置裝備擺設具備防盜、防潮、防火、防有害生物等的行動措施。對于那些非凡載體檔案，我們要采納更為細致的辦法，進行重點防護。此外，我們要盡可能的保證那些涉及常識產(chǎn)權和商業(yè)秘密的檔案的完整性。

　　電網(wǎng)建設過程的項目管理信息化工作？

　　一、引言

　　這些年在電廠建設工程上使用管理軟件作為輔助管理工具取得了明顯效果，與電廠建設項目相對來講有所不同的是，供電企業(yè)的項目基本可以歸結(jié)為資金規(guī)模小、項目周期短和項目工程多幾個特點，這些情況也一定程度上制約供電企業(yè)項目管理信息化的進程，但是單從管理角度來講，不管項目是大還是小，對于管理水平的提升和新管理思路的接納其實都有同樣的渴望，那么究竟如何對這些周期短、項目個數(shù)多的項目進行統(tǒng)一、集成、有效高效的管理？如何將國際先進的項目管理思想與我們實際工作相結(jié)合？撫順供電局攜手PM2軟件在這方面進行了積極的探索！

　　二、國際項目管理的核心思想分析

　　項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的一次性努力。項目管理即是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。項目管理理論的指導性文件為美國項目管理協(xié)會發(fā)布的項目管理知識體系PMBOK.項目管理知識體系的核心內(nèi)容是九大知識領域（包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和整體管理等）和五大管理過程（包括啟動、計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束）。

　　具體企業(yè)的項目管理工作由于其所屬行業(yè)及企業(yè)在項目中的角色不同也有一定的差別，但重點工作都是對應著九大知識領域中的范圍管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理四大核心領域以及五大過程中的計劃、執(zhí)行和控制過程。

　　三、撫順供電實行項目管理信息化成果介紹

　　撫順供電實行改制后，將電網(wǎng)建設送變配這方面的工作交由撫順電力發(fā)展負責具體實施，撫順電力發(fā)展作為自主盈虧的工程施工企業(yè)，除了負責撫順市一些送變配工程建設，還面向社會承攬一些電網(wǎng)項目的施工，在項目管理過程中，主要關注點是使項目能夠在費用預算內(nèi)、時間計劃內(nèi)、高質(zhì)量地完工并交付使用；項目的實際項目管理工作一般劃分為項目前期、項目實施、項目收尾三個階段。

　　以項目實施為主要控制階段，以設計、采購、施工等為工作重點，通過對其計劃、進度、費用、合同、質(zhì)量等方面的管理工作，達到預期的控制目標。

　　1.項目管理系統(tǒng)設計原則、設計思路與主要功能展示

　　1.1.項目管理系統(tǒng)設計原則

　?。?）貼近實際業(yè)務，簡單易用

　　工程項目管理系統(tǒng)操作符合實際工程管理業(yè)務方式，使用方法易于理解、操作簡單，掌握起來快捷、方便。完整的隨機幫助及操作向?qū)лo助學習操作。

　?。?）先進的管理思想及軟件技術

　　系統(tǒng)要以國際先進的PMBOK（《項目管理知識體系》）為基礎、運用領先的項目管理理論及數(shù)學模型，同時要結(jié)合中國國情。產(chǎn)品要既適用，又具有先進性，具有生命力、有雄厚持續(xù)發(fā)展能力的主流技術，在今后的一段時間內(nèi)不會過時、并且健康發(fā)展的技術平臺。

　?。?）良好擴展性和適應性

　　能針對不斷發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營活動和組織結(jié)構，滿足各級組織、員工的門戶界面擴充和變化的需要。能夠滿足工程管理系統(tǒng)與現(xiàn)工程管理業(yè)務雙軌制運行的要求。具備門戶單一密碼登錄、各職能應用通行的能力。同時可以要提供系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)導入、導出接口，便于本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)（如財務系統(tǒng)、OA、MSProject、網(wǎng)站）的數(shù)據(jù)銜接。

　?。?）高可靠性、高安全性

　　多級權限控制，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟蹤記錄功能。最好設置代理服務功能，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)隔離和數(shù)據(jù)加解密功能保護內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全。具有普通員工、部門管理員、部門負責人、領導及網(wǎng)絡管理員等多種權限設定。提供完整的歷史追溯功能?？梢詾槊總€項目管理人營造一個度身定制的辦公空間。

　?。?）智能預警機制

　　動態(tài)預警機制，突出監(jiān)督時效，針對項目管理工作周期長、對象多、任務重的客觀情況，系統(tǒng)在業(yè)務處理過程中，新增了智能預警機制，對于即將到來的合同、進度報告等工作，系統(tǒng)會自動報警，體現(xiàn)管理的時效性。

　　1.2.項目管理系統(tǒng)設計思路

　　（1）圍繞項目進度計劃核心，展開項目相關的資金、合同、文檔、費用、采購、資源、質(zhì)量等項目管理工作。

　?。?）項目合同、文檔的分類管理與WBS直接關聯(lián)。合同付款計劃與WBS關聯(lián)；合同變更與項目變更對應；

　?。?）系統(tǒng)讀寫權限分配到模塊級，對項目進度計劃、項目合同、文檔資料等核心業(yè)務的權限，可控制到數(shù)據(jù)級。

　　（4）基于WBS的材料設備管理，自動生成設備需求計劃、采購計劃，跟蹤采購、入庫、領用全過程。

　　（5）基于WBS的質(zhì)量管理體系，生成質(zhì)量甘特圖、魚刺圖分析報告

　?。?）要求具有基于WBS的掙值分析功能，為企業(yè)今后與國際接軌提供保障，成本數(shù)據(jù)源可從費用、工程量、材料、資源、合同中任意設定。

　?。?）基于業(yè)務數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)審批，將業(yè)務單據(jù)直接在審批過程中直觀體現(xiàn)。

　　1.3.項目管理系統(tǒng)主要功能展示

　　（1）進度計劃模塊

　　進度計劃模塊包括項目計劃、項目進度等功能，通過對項目的WBS分解，針對每個工作包可以從時間、費用、資源、材料設備、工程量、合同資金、質(zhì)量、文檔、責任人等多個角度制訂項目計劃，并從上述各個側(cè)面報告進度情況，便于跟蹤、對比分析；項目進度報告、形象進度報告等報表隨時反映項目進展情況。

　　WBS編碼設置功能，可以對不同的項目任意設置編碼規(guī)則。軟件項目模版功能，允許用戶將WBS保存為模版或從模版生成，并據(jù)此與P3、MSProject進行數(shù)據(jù)交換。

　　（2）合同管理模塊

　　合同管理模塊以甲乙方、合同金額等關鍵數(shù)據(jù)信息為核心，輔助以合同付款計劃與實際撥付、合同變更管理、合同違約索賠管理、合同模板等功能，并與WBS關聯(lián)，方便、快捷地產(chǎn)生合同臺帳等各種匯總和明細合同報表，從而實現(xiàn)合同信息的存儲、查詢、分析等管理目標。

　?。?）材料管理模塊

　　根據(jù)加載到WBS上的材料和設備需求，可以對項目形成總的材料設備需求計劃，根據(jù)工程進度，材料進場日期和企業(yè)采購提前期，進行資源運算，得到不同時期的采購計劃，采購申請單經(jīng)過批準后，產(chǎn)生采購單、入庫單、出庫單等業(yè)務單據(jù)，全面跟蹤、控制材料設備的計劃、采購、入庫、領用及庫存情況。

　　采購單、入庫單與采購合同關聯(lián)，便于分析控制撥款計劃與實際付款。

　?。?）資源管理模塊

　　以WBS為核心的資源管理，囊括了人力資源和機械設備等資源要素，通過分析工作包的資源計劃、資源負荷，可對驅(qū)動資源進行合理配合、資源優(yōu)化；對工作包明確責任部門及人員，是責任矩陣和資源中心的基礎。

　?。?）文檔管理模塊

　　文檔管理模塊不僅是對各種文件、技術資料的簡單分類保存，實現(xiàn)WORD、EXCEL文件的在線編輯，還可與WBS關聯(lián)，實現(xiàn)按項目、類別的雙向管理。文檔查詢可按各種要素進行資料快速檢索、借閱管理記錄資料文件來龍去脈；基于文件級別的權限控制，不僅保障文件安全，還便于相關人員進行文件編輯。

　?。?）項目跟蹤與報告模塊

　　項目跟蹤模塊將項目執(zhí)行過程中常用的、需特別關注的項目信息匯集生成項目對比報告，從時間、資源、費用、材料設備和成本等各個側(cè)面，將項目的實際進度與計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因，是項目控制的基礎。同時，還將一些即將發(fā)生的工作、滯后的工作、關鍵工作等信息及時報告給項目高層領導和管理人員。

　?。?）資金管理模塊

　　資金管理模塊包括前期資金估算、資金計劃、資金收支和資金報表等功能，以核算項目為中心、以資金收支類別為基礎、圍繞項目WBS，全面實時地反映項目資金的計劃和使用情況，包括現(xiàn)金流量的估算、計劃、記錄、預測的匯總和明細報告。

　　資金收入、支出的記錄，可與合同撥款關聯(lián)，并可通過預設的憑證模版，實現(xiàn)與財務軟件的完美對接。

　?。?）招標管理模塊

　　實現(xiàn)招標、評標、定標全過程的管理。招標項目/子項目劃分，項目評分標準及權重多級定義、專家評分匯總，自動生成評標匯總表，便于決策層定標。

　　對于招標設備、工程的市場參考價、以往合同價等相關信息詳細記錄。

　?。?）協(xié)同辦公模塊

　　以工作流引擎為核心協(xié)同辦公模塊，包括工作計劃、消息中心、資源中心等功能，基于項目業(yè)務平臺，實現(xiàn)對合同撥款、合同變更、進度計劃調(diào)整、材料招標等業(yè)務的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、審批。智能提醒功能可實現(xiàn)新的工作任務需要處理時（如新消息、合同審批、工程變更及其他待辦事宜等），系統(tǒng)自動彈出提醒消息窗口，對于離線用戶支持手機短信通知，方便高效處理工作。

　　更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網(wǎng)客服免費咨詢：

　　加快電力系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　新型電力系統(tǒng)的“新”主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

　　電源結(jié)構由可控連續(xù)出力的煤電裝機占主導，向強不確定性、弱可控性出力的新能源發(fā)電裝機占主導轉(zhuǎn)變。

　　負荷特性由傳統(tǒng)的剛性，純消費性向柔性、生產(chǎn)與消費兼具型改變。

　　電網(wǎng)形態(tài)方面，傳統(tǒng)電力系統(tǒng)是單向逐級輸電為主，新型的包括交直流混聯(lián)大電網(wǎng)、微電網(wǎng)、局部直流電網(wǎng)和可調(diào)節(jié)負荷的能源互聯(lián)網(wǎng)。

　　運行特性的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)電網(wǎng)是由“源隨荷動”的實時平衡模式，大電網(wǎng)一體化控制模式。

　　新型電力系統(tǒng)是向“源網(wǎng)荷儲”協(xié)同互動的非完全實時平衡模式，大電網(wǎng)與微電網(wǎng)協(xié)同控制模式轉(zhuǎn)變。新型電力系統(tǒng)基本五大特征是清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動。

　　在新型電力系統(tǒng)下，電網(wǎng)運行逐漸呈現(xiàn)智能化、數(shù)字化的特點。發(fā)展“源網(wǎng)荷儲一體化”運行急需“云大物移智鏈邊”其中的云計算、大數(shù)據(jù)、電力物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算等技術手段，讓電網(wǎng)系統(tǒng)配備擁有海量數(shù)據(jù)處理分析、高度智能化決策等能力的云端解決方案。從而實現(xiàn)各類能源資源整合、打通能源多環(huán)節(jié)間的壁壘，讓“源網(wǎng)荷儲”各要素真正做到友好協(xié)同。

　　數(shù)字技術為新型電力系統(tǒng)建設帶來諸多新可能：廣泛互聯(lián)互通、全局協(xié)同計算、全域在線透明、智能友好互動。因此，新型電力系統(tǒng)建設必然要求數(shù)字技術與能源技術深度融合、廣泛應用，實現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新型電力系統(tǒng)構建需要相互作用、相融并進，沒有電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就沒有新型電力系統(tǒng)。

　　智慧“雙碳”微電網(wǎng)場景進行數(shù)字孿生，有效實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲一體化管控。整體場景采用了輕量化建模的方式，重點圍繞智慧園區(qū)電網(wǎng)聯(lián)通中的源、網(wǎng)、荷、儲四方面的設備和建筑進行建模還原。

　　采用輕量化重新建模的方式，支持360度觀察虛擬園區(qū)內(nèi)源網(wǎng)荷儲每個環(huán)節(jié)的動態(tài)數(shù)據(jù)，通過自帶交互，即可實現(xiàn)鼠標的旋轉(zhuǎn)、平移、拉近拉遠操作，同時也實現(xiàn)了觸屏設備的單指旋轉(zhuǎn)、雙指縮放、三指平移操作不必再為跨平臺的不同交互模式而煩惱。

　　還搭建過智慧電力可視化解決方案，以數(shù)字化為載體，依托數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢，將專業(yè)橫向融合，打破系統(tǒng)間的信息壁壘，把不同類型的分布式資源“聚沙成塔“，構建源網(wǎng)荷儲一體化互動體系。實現(xiàn)從能源生產(chǎn)側(cè)到應用側(cè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)顯示、設備維護聯(lián)動管控，讓“源網(wǎng)荷儲”各要素真正做到友好協(xié)同。

　　圍繞電廠負荷監(jiān)測、調(diào)節(jié)策略、執(zhí)行考核與效果分析三個層級，部署一套具備自主調(diào)控、快速響應、科學研判的綜合性、多功能、集約化智慧電力綜合管控平臺。

　　可視化大屏將碎片化、小規(guī)模、多類型的分布式電源（Distributed Generator,DG）、儲能系統(tǒng)、柔性負荷等眾多可調(diào)節(jié)資源進行聚合協(xié)調(diào)。從負荷預測、運行效果、調(diào)度優(yōu)化、電網(wǎng)互動、策略配置、市場交易等維度出發(fā)，貫穿了發(fā)、輸、變、配、用各個環(huán)節(jié)。深化電力需求側(cè)管理，實現(xiàn)對分布式資源的實時采集與科學配置。同時為并網(wǎng)運行后，對大電網(wǎng)的調(diào)頻、調(diào)峰、調(diào)壓等做輔助支撐，緩解電網(wǎng)運行壓力。

　　應用豐富的圖表組件，選以分類、組合、排序等風格，簡化數(shù)據(jù)淺顯易懂，讓分類施策取代粗放管理，讓系統(tǒng)量化分析取代決策者主觀判斷，讓決策者一眼望穿負荷特性，并在必要的時刻及時調(diào)整配網(wǎng)運行方式。在強化電廠的運行調(diào)控能力的同時，也提高了經(jīng)濟效益降低防范風險。

　　可視化大屏有效聚合可控負荷的模式，突破傳統(tǒng)電力系統(tǒng)之間的界限，充分激發(fā)和釋放用戶側(cè)靈活調(diào)節(jié)能力，通過市場化因素引導用戶用電行為調(diào)整負荷曲線，促進能源供應效益最大化。過去離散刻板的靜態(tài)數(shù)據(jù)在Hightopo可視化技術的加持下，充分激發(fā)了數(shù)字的活力，賦予動態(tài)的加載效果，更加利于揭示數(shù)據(jù)之間復雜關系。

　　同樣也支持采用3D輕量化建模形式，將多種復雜的電力管理信息聚集在虛擬仿真環(huán)境下，結(jié)合專業(yè)分析預測模型，對運維設備、運行狀態(tài)、控制系統(tǒng)進行實時動態(tài)采集與多角度并行分析，輔助決策者管理工作的顆粒度更精細、響應更敏捷、行為更智能。

　　新型電力系統(tǒng)發(fā)電側(cè)重主體發(fā)生變化了，以后以光伏和風電等新能源發(fā)電為主，這樣就會從原來集中式電源模式變成“集中和分布式”共同發(fā)展的模式。同時由于光伏和風電具有波動性、間歇性和隨機性的特點，所以儲能在新型電力系統(tǒng)的運作中就變得尤為重要。所以新型電力系統(tǒng)就是要建立“源網(wǎng)荷儲”的運作模式，也就是電源、電網(wǎng)、負荷、儲能各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互動，實現(xiàn)安全穩(wěn)定的運行。

　　可視化把不同類型的分布式資源“聚沙成塔“，構建源網(wǎng)荷儲一體化互動體系。實現(xiàn)從能源生產(chǎn)側(cè)到應用側(cè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)顯示、設備維護聯(lián)動管控，讓“源網(wǎng)荷儲”各要素真正做到友好協(xié)同。

　　電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要什么樣人才

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來五到十年的重要方向，在企業(yè)經(jīng)營或政府管理過程中，可以通過數(shù)據(jù)化的指標監(jiān)控以及智能化的產(chǎn)品應用，來提升經(jīng)營、管理效率。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，垂直的崗位包括數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)開發(fā)工程師、算法工程師、平臺研發(fā)工程師，而數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理則是一個綜合性的崗位，雖然不像其他角色直接進行分析或者開發(fā)具體的產(chǎn)品，有很高的技術門檻。但如果能夠把數(shù)據(jù)能力和業(yè)務知識充分結(jié)合起來，帶著數(shù)據(jù)團隊，把數(shù)據(jù)賦能業(yè)務的能力充分體現(xiàn)處理，那么將是不可或缺的。